La stratégie internationale de l’ENSAI
La stratégie d’internationalisation de l’ENSAI pour la période 2025-2030 se veut compréhensive et transversale, touchant tous les aspects de la vie de l’école et impliquant l’ensemble des membres de la communauté ENSAI. Elle vise à définir les objectifs qui soutiendront le développement continu de l’école en améliorant son attractivité et en menant des actions ciblées pour ce faire.
Cette démarche s’inscrit dans le prolongement de la stratégie antérieure tout en préconisant de nouvelles actions qui prennent en compte l’évolution du contexte local, national, européen et international. Elle vise le développement des actions communes avec l’Université de Rennes, en tant que grande école associée, tout en maintenant la coopération forte qui existe avec le GENES, notamment l’ENSAE Paris et le CREST. Telle que conçue par l’ENSAI, l’internationalisation doit être un vecteur d’enrichissement de l’offre de formation, de la recherche et du développement de l’école, au bénéfice de ses étudiants et de son personnel.
L’engagement de l’ENSAI en faveur de l’internationalisation se traduit par des politiques qui encouragent, voire obligent parfois, les étudiants à partir à l’étranger pendant leurs études. Par exemple, tous les étudiants en ingénieur statisticien doivent passer au moins 16 semaines à l’étranger pendant leurs études. Les étudiants peuvent remplir cette obligation en étudiant à l’étranger (échanges ou doubles diplômes), en effectuant des stages à l’étranger ou en passant une année sabbatique à l’étranger. Les autres étudiants, bien que cela ne soit pas obligatoire, sont fortement encouragés à passer du temps à l’étranger pendant leurs études à l’ENSAI.
L’international à l’ENSAI
Todd Donahue, directeur des Relations Internationales et des Humanités à l’ENSAI, présente les diverses possibilités de mobilité internationale et d’internationalization at home qui s’offrent aux Ensaiens, qu’ils soient élèves-ingénieurs ou futurs data scientists publics.